personeelsbeleid

De rapporten zijn uitgedeeld. De meeste proclamaties zijn achter de rug. Tijd voor de jeugd om volop te genieten van vakantiekampen, festivals en… heerlijk niets doen. Ook jouw medewerkers hebben nood aan wat rust na een drukke periode. Het moment om verlof te nemen is aangebroken. Maar lukt het echt om volledig los te komen

Dirk is zaakvoerder van een goed draaiend bedrijf. Zijn 5 toppers van medewerkers zijn goud waard. Op een dag stelt een van hen, Chris, een wel heel specifieke vraag. Chris houdt van zijn werk. Maar zijn kinderen zijn nog klein en hij voelt dat hij veel aan het missen is. Hij is dus op zoek

Bekijk het kantoorleven eens vanop een afstand. Je zal direct zien dat het doorweven is met een aantal hilarische clichés. Parodieën als ‘The Office’ of ‘Het Eiland’ zijn niet voor niets grote successen. Zo herkenbaar voor iedereen die op een kantoor werkt.  En geef nu eerlijk toe dat dit ook gewoon moet kunnen. Niets ontspant

“Niet de sterkste of de intelligentste zal overleven, maar wel degene die zich het best kan aanpassen aan verandering.” Deze woorden komen van ‘s werelds beroemdste natuurwetenschapper Charles Darwin. En wat in de natuur geldt, zet zich ook door in het bedrijfsleven. Hoe maak je de mens met honkvaste natuur wendbaar en klaar voor verandering?

Vorige week was het van duimpjes omhoog, lof uitdelen, complimentjes strooien, pluimen steken en ook schouderklopjes geven aan iedereen rondom ons, dus ook aan onze medewerkers. Maar moeten we dit niet vaker doen dan 1 dag per jaar? Moeten we 2022 niet bombarderen tot ‘het complimentenjaar’? Oké, nu kan je dit wat ‘overdreven’ noemen en

Bart voelt zich niet goed op het werk. Staan er leuke activiteiten op het programma? Dan valt Bart uit de boot. Is er belangrijke informatie voor Bart om zijn werk naar behoren uit te voeren? Dan stroomt dit niet door tot bij hem. Met alle gevolgen van dien. En het team? Die moeten niets van

Toegegeven, het is op de valreep. Maar we zijn nog steeds de eerste maand van het jaar. En dat is de maand van de wensen. Hierbij brengen we dus graag onze wensen aan jou over om jou verder te ondersteunen in de groei van je onderneming. Al gelden deze wensen niet enkel voor het begin van

Als doorwinterde teamleader heb je de cyclus van evaluatie en ontwikkeling bij je medewerkers helemaal helder: evaluatiegesprekken (wij noemen het liever groeigesprekken), coaching en begeleiding, training en opleiding, … Maar hoe kan het beter? Hoe kan je zien dat je inspanningen het beoogde resultaat op leveren? “The only thing worse than training your employees and

Alweer een vreemd jaar loopt stilaan op z’n einde. Voor de ene kan het niet snel genoeg voorbij zijn, voor de ander was het dan weer een succes. Maar wat we met z’n allen hebben mogen ervaren: menselijk kapitaal is van het grootste belang of hoe mensen van kapitaal belang geworden zijn. En het loopt niet