Personeelstip
Als het gaat over sociaal-juridische verplichtingen zien we bij kmo’s opvallend vaak dezelfde dingen terugkomen. Kleine fouten, onduidelijkheden of situaties die “even snel” geregeld worden en daarna blijven liggen.Niet uit onwil, maar omdat de focus ligt op ondernemen, groeien en vooruitgaan. Die kleine missers kunnen wel degelijk grote gevolgen hebben.
De zon laat zich opnieuw vaker zien en de dagen worden langer, dus dit is het moment om je medewerkers in beweging te krijgen en de fiets een vaste plek te geven in het woon-werkverkeer. Waarom inzetten op de fiets Fietsen brengt directe voordelen voor je team en je organisatie,
Vandaag, donderdag 16 april, is het Dag van de Medewerker. Een mooi moment om even stil te staan bij de mensen die jouw organisatie draaiende houden. Geen helm of fluohesje, maar minstens even onmisbaar voor jouw onderneming. Van administratie en planning, uitvoering van werken tot HR en facturatie: jouw medewerkers
In onze kmo wereld werken de meeste ondernemingen met kleine teams. Dat heeft veel voordelen, maar zonder duidelijke afspraken sluipen er snel frustraties in. Er ontstaat onduidelijkheid over wie wat doet en taken blijven liggen of worden net dubbel uitgevoerd. Dat voel je meteen als medewerker en als ondernemer. Kleine
In de nacht van zaterdag op zondag gaat de klok een uur vooruit. Dat betekent langere avonden en een uur minder slaap. Op de werkvloer brengt deze overgang ook praktische gevolgen mee. Denk aan uurroosters, loonverwerking en duidelijke afspraken met je team. Wie dit vooraf goed bekijkt, vermijdt vragen en
De zon komt piepen, de agenda loopt voller en de drukte neemt toe. Je merkt dat je handen tekortkomt en denkt: “Een jobstudent zou hier wel bij kunnen helpen.” Een logische stap in deze periode. Extra ondersteuning brengt ademruimte en houdt je werking op tempo. Goede reflex. Maar check zeker
Veel KMO klanten werken vandaag met deeltijdse medewerkers. Dat levert een grote meerwaarde voor je organisatie. Je vangt piekmomenten beter op, verdeelt taken gerichter en geeft medewerkers meer ruimte voor hun privéleven. Toch wordt deeltijdse arbeid vaak onderschat op administratief vlak. Minder uren werken volstaat niet. De wet legt duidelijke
Afscheid nemen van een medewerker is nooit eenvoudig. Toch komt het in elke onderneming voor dat een samenwerking niet langer werkt, bijvoorbeeld door functioneren, houding, samenwerking of veranderende noden. Op dat moment stellen wij onze klanten bijna altijd dezelfde vraag: Heb je een degelijk motiveringsdossier opgebouwd? Bouw een stevig motiveringsdossier
Herken je deze situatie? Je hebt beslist om zelf een nieuwe medewerker aan te werven. De vacature is opgesteld, gesprekken zijn gevoerd en eindelijk heb je het gevoel: dit is de juiste persoon. En toch knaagt er iets… Past deze kandidaat écht binnen jouw organisatie? Sluit deze persoon aan bij
In een KMO hangt groei vaak nauw samen met de mensen die er elke dag het verschil maken. Groeigesprekken zijn daarbij een krachtig middel. Ze gaan niet over beoordelen of afrekenen, maar over vooruitkijken, ontwikkelen en versterken, zowel voor de medewerker als voor de onderneming. Een goed groeigesprek creëert duidelijkheid,