Personeelstip
Veel KMO klanten werken vandaag met deeltijdse medewerkers. Dat levert een grote meerwaarde voor je organisatie. Je vangt piekmomenten beter op, verdeelt taken gerichter en geeft medewerkers meer ruimte voor hun privéleven. Toch wordt deeltijdse arbeid vaak onderschat op administratief vlak. Minder uren werken volstaat niet. De wet legt duidelijke
Afscheid nemen van een medewerker is nooit eenvoudig. Toch komt het in elke onderneming voor dat een samenwerking niet langer werkt, bijvoorbeeld door functioneren, houding, samenwerking of veranderende noden. Op dat moment stellen wij onze klanten bijna altijd dezelfde vraag: Heb je een degelijk motiveringsdossier opgebouwd? Bouw een stevig motiveringsdossier
Herken je deze situatie? Je hebt beslist om zelf een nieuwe medewerker aan te werven. De vacature is opgesteld, gesprekken zijn gevoerd en eindelijk heb je het gevoel: dit is de juiste persoon. En toch knaagt er iets… Past deze kandidaat écht binnen jouw organisatie? Sluit deze persoon aan bij
In een KMO hangt groei vaak nauw samen met de mensen die er elke dag het verschil maken. Groeigesprekken zijn daarbij een krachtig middel. Ze gaan niet over beoordelen of afrekenen, maar over vooruitkijken, ontwikkelen en versterken, zowel voor de medewerker als voor de onderneming. Een goed groeigesprek creëert duidelijkheid,
Wil je jouw medewerkers ook in 2026 écht in beweging krijgen? Dan is de loonbonus een ijzersterk instrument. Met de loonbonus beloon je engagement en maak je doelstellingen concreet. Het gaat in veel gevallen over meer omzet of betere resultaten. Maar het kan evengoed over andere doelstellingen gaan. Zo tellen
Onbekend maakt onbemind? Dat lijkt hier zeker van toepassing. Nochtans moet je niet ver zoeken om innovatieve ideeën bij je medewerkers te vinden. Soms gaat het om een nieuwe manier van werken die flink wat tijd bespaart. Soms om een kleine aanpassing aan een bestaande procedure die de klanttevredenheid verhoogt.
Sinds begin 2026 zijn er een paar belangrijke wijzigingen in het beleid rond arbeidsongeschiktheid en afwezigheden. We zetten ze voor jou op een rijtje. Minder vaak zonder geneeskundig getuigschrift Heb je een onderneming met minstens 50 werknemers? Dan verandert het aantal keren dat een medewerker geen doktersbriefje moet binnenbrengen voor
Zoals het prikklokje thuis onverstoorbaar verder tikt, komt ook een belangrijke deadline dichterbij.Vanaf 1 januari 2027 wordt arbeidstijdregistratie verplicht voor alle werkgevers. De federale regering nam deze beslissing in het kader van het begrotingsakkoord, onder druk van Europese rechtspraak. Extra administratie? Of net een kans? Op het eerste gezicht lijkt
De Individuele Beroepsopleiding (IBO) werd indertijd in het leven geroepen om een werkzoekende zelf op te leiden binnen de onderneming. Nu krijgt dit systeem een grondige update om het aantrekkelijker te maken voor beide partijen. De nieuwe regeling gaat normaalgezien in vanaf januari 2026. Laatste kans voor IBO in het
Als werkgever heb je het hele jaar door verschillende gelegenheden om je medewerkers in de bloemetjes te zetten: Sinterklaas, Kerstmis, Nieuwjaar, een huwelijk, een pensionering, … Allemaal momenten waarop een kleine verrassing een groot verschil kan maken. En het mooie is: dit kan volledig vrij van RSZ-bijdragen en bedrijfsvoorheffing. Welke
