Alweer een vreemd jaar loopt stilaan op z’n einde. Voor de ene kan het niet snel genoeg voorbij zijn, voor de ander was het dan weer een succes. Maar wat we met z’n allen hebben mogen ervaren: menselijk kapitaal is van het grootste belang of hoe mensen van kapitaal belang geworden zijn.
En het loopt niet altijd van een leien dakje. Logisch ook want werken met het kapitaal dat mensen inbrengen in je onderneming vereist inzicht, kennis van zaken en rationaliteit, maar ook relativeringsvermogen, empathie en begrip voor de kleine menselijke kantjes.
Dankbaar dus dat we afgelopen jaar onze klanten hebben mogen bijstaan in deze boeiende materie. Want geloof me, het geeft het BizPlus-team een ongelooflijke voldoening om onze klanten te begeleiden in “het beste uit mensen halen“.
Daarom, aan het einde van dit jaar deze korte checklist voor “de zorg voor je menselijk kapitaal”:
Kies voor een werving- en selectie procedure gebrand op je visie en missie en haal zo de juiste mensen aan boord.
- Geef je menselijk kapitaal de kans zich te ontwikkelen, zowel hun talenten als hun persoonlijke groei. Enkel dan heb je een win-win.
- Zorg voor een duidelijk loonbeleid, want hoe je het ook draait of keert, de juiste verloning blijft belangrijk.
- Vergeet niet te waarderen, want dit is ten slotte het goedkoopst. Een bedankje of complimentje kost geen geld, maar geeft een rechtstreeks rendement op je menselijk kapitaal.
- Waarderen gaat hand in hand met evalueren. Wij noemen het liever groeigesprekken, maar de gestructureerde functionerings- en evaluatiegesprekken zijn niet weg te denken uit een sterk medewerkersbeleid.
- Goede afspraken maken de beste vrienden. Een cliché? Helemaal niet. Transparantie is hierbij het sleutelwoord.
- Menselijk kapitaal, ook op papier. Willen of niet, je sociale administratie moet op orde staan, wil je met een gerust hart de deur voor de sociale inspectie openen. Krijg je het nu warm en koud tegelijk? Tijd voor een audit!
Alles afgevinkt? Of heb je toch nog ergens twijfels? Contacteer BizPlus
