februari 2026

Afscheid nemen van een medewerker is nooit eenvoudig. Toch komt het in elke onderneming voor dat een samenwerking niet langer werkt, bijvoorbeeld door functioneren, houding, samenwerking of veranderende noden. Op dat moment stellen wij onze klanten bijna altijd dezelfde vraag: Heb je een degelijk motiveringsdossier opgebouwd? Bouw een stevig motiveringsdossier Een onderbouwd dossier is geen […]

Herken je deze situatie? Je hebt beslist om zelf een nieuwe medewerker aan te werven. De vacature is opgesteld, gesprekken zijn gevoerd en eindelijk heb je het gevoel: dit is de juiste persoon. En toch knaagt er iets… Past deze kandidaat écht binnen jouw organisatie? Sluit deze persoon aan bij de cultuur van je team?

In een KMO hangt groei vaak nauw samen met de mensen die er elke dag het verschil maken. Groeigesprekken zijn daarbij een krachtig middel. Ze gaan niet over beoordelen of afrekenen, maar over vooruitkijken, ontwikkelen en versterken, zowel voor de medewerker als voor de onderneming. Een goed groeigesprek creëert duidelijkheid, betrokkenheid en vertrouwen. Het geeft