Blog

In onze kmo wereld werken de meeste ondernemingen met kleine teams. Dat heeft veel voordelen, maar zonder duidelijke afspraken sluipen er snel frustraties in. Er ontstaat onduidelijkheid over wie wat doet en taken blijven liggen of worden net dubbel uitgevoerd. Dat voel je meteen als medewerker en als ondernemer. Kleine teams zijn wendbaar en sterk, […]

In de nacht van zaterdag op zondag gaat de klok een uur vooruit. Dat betekent langere avonden en een uur minder slaap. Op de werkvloer brengt deze overgang ook praktische gevolgen mee. Denk aan uurroosters, loonverwerking en duidelijke afspraken met je team. Wie dit vooraf goed bekijkt, vermijdt vragen en rechtzettingen achteraf. Check je uurroosters

De zon komt piepen, de agenda loopt voller en de drukte neemt toe. Je merkt dat je handen tekortkomt en denkt: “Een jobstudent zou hier wel bij kunnen helpen.” Een logische stap in deze periode. Extra ondersteuning brengt ademruimte en houdt je werking op tempo. Goede reflex. Maar check zeker eerst of alles goed zit

Veel KMO klanten werken vandaag met deeltijdse medewerkers. Dat levert een grote meerwaarde voor je organisatie. Je vangt piekmomenten beter op, verdeelt taken gerichter en geeft medewerkers meer ruimte voor hun privéleven. Toch wordt deeltijdse arbeid vaak onderschat op administratief vlak. Minder uren werken volstaat niet. De wet legt duidelijke verplichtingen op die correct moeten

Afscheid nemen van een medewerker is nooit eenvoudig. Toch komt het in elke onderneming voor dat een samenwerking niet langer werkt, bijvoorbeeld door functioneren, houding, samenwerking of veranderende noden. Op dat moment stellen wij onze klanten bijna altijd dezelfde vraag: Heb je een degelijk motiveringsdossier opgebouwd? Bouw een stevig motiveringsdossier Een onderbouwd dossier is geen

Herken je deze situatie? Je hebt beslist om zelf een nieuwe medewerker aan te werven. De vacature is opgesteld, gesprekken zijn gevoerd en eindelijk heb je het gevoel: dit is de juiste persoon. En toch knaagt er iets… Past deze kandidaat écht binnen jouw organisatie? Sluit deze persoon aan bij de cultuur van je team?

In een KMO hangt groei vaak nauw samen met de mensen die er elke dag het verschil maken. Groeigesprekken zijn daarbij een krachtig middel. Ze gaan niet over beoordelen of afrekenen, maar over vooruitkijken, ontwikkelen en versterken, zowel voor de medewerker als voor de onderneming. Een goed groeigesprek creëert duidelijkheid, betrokkenheid en vertrouwen. Het geeft

Wil je jouw medewerkers ook in 2026 écht in beweging krijgen? Dan is de loonbonus een ijzersterk instrument. Met de loonbonus beloon je engagement en maak je doelstellingen concreet. Het gaat in veel gevallen over meer omzet of betere resultaten. Maar het kan evengoed over andere doelstellingen gaan. Zo tellen ook duurzame ambities mee. Denk

Onbekend maakt onbemind? Dat lijkt hier zeker van toepassing. Nochtans moet je niet ver zoeken om innovatieve ideeën bij je medewerkers te vinden. Soms gaat het om een nieuwe manier van werken die flink wat tijd bespaart. Soms om een kleine aanpassing aan een bestaande procedure die de klanttevredenheid verhoogt. En het mooie is: als

Sinds begin 2026 zijn er een paar belangrijke wijzigingen in het beleid rond arbeidsongeschiktheid en afwezigheden. We zetten ze voor jou op een rijtje. Minder vaak zonder geneeskundig getuigschrift Heb je een onderneming met minstens 50 werknemers? Dan verandert het aantal keren dat een medewerker geen doktersbriefje moet binnenbrengen voor de eerste ziektedag. Dit kan