We kennen het allemaal, die verplichte meetings om over “facts and figures” te spreken en het urenlang herkauwen van informatie. Het kost je tonnen energie en heeft geen meerwaarde.
Wees eerlijk, niemand kijkt daar écht naar uit. Maar wat als we jou vertellen dat het ook anders kan en wat de meerwaarde is om toch een productief momentje-van-de-week te houden.
Hoe aanpakken?
- Laat de meeting elke week of 2-weken doorgaan op hetzelfde moment en houd je aan die afspraak.
- Vraag aan iedereen een concrete voorbereiding en gebruik heldere communicatie.
- Geef elke medewerker de kans om over zijn week te vertellen
- Laat ruimte voor feedback
Je vraagt je af wat de voordelen zijn?
- Je weet wat er speelt in je bedrijf
- Je kent de noden van je medewerkers
- Je hebt de mogelijkheid om bij acute situaties korter op de bal te spelen
Ten slotte zorgt een vast wederkerig moment voor stabiliteit in de onderneming en krijg je een team waarbij alle medewerkers met de neus in dezelfde richting staan.
To meet BizPlus? Klik hier en maak een afspraak.
