Wanneer de lente zijn eerste stappen zet, wordt de geest helderder en komen frisse ideeën naar boven. Dit is dus het ideale moment om groeigesprekken met je medewerkers op te starten.
Wat is een groeigesprek?
Tijdens een groeigesprek bespreek je het beeld dat jouw medewerkers hebben over hun toekomst in jouw onderneming. Het is een individueel, transparant en constructief gesprek.
Hoe pak je dit aan?
We geven je enkele tips mee.
- Start voorbereid aan dit gesprek. Bespreek op voorhand met je medewerker wat het doel van dit gesprek is. Denk zelf ook na over wat je zeker wil bespreken.
- Voorzie een checklist of een vragenlijst. Met dit handvat laat je jouw medewerker beter nadenken over zijn of haar groeimogelijkheden binnen je bedrijf.
- Vat de besproken doelstellingen samen in een persoonlijk ontwikkelingsplan. Leg hierbij ook vast hoe je die doelstellingen zal behalen.
- Plan een opvolggesprek.
- Schakel een objectieve partner in om de groeigesprekken te begeleiden. Zo leid je de aandacht weg van persoonlijke kwesties en richt je je volledig op het constructieve karakter van dit gesprek.
Waarom inzetten op groeigesprekken?
Tijdens een groeigesprek neem je echt de tijd om actief te luisteren naar je medewerkers. Je investeert in hun groei en ontwikkeling. Hierdoor stimuleer je in de eerste plaats hun betrokkenheid en motivatie. Bovendien zorg je er op deze manier ook voor dat hun persoonlijke groei meegaat met de groei van je bedrijf.
Dit creëert een mooie win-win-situatie.
Wil je samenwerken met een objectieve partner om de groeigesprekken in jouw bedrijf te begeleiden? Schakel BizPlus in.
Meer weten? Stel je vragen aan ons. We helpen je graag verder.
