De lente zet zijn eerste stappen. De natuur ontwaakt en begint terug te groeien. Het ideale moment om ook in jouw bedrijf de groeigesprekken met je medewerkers op te starten. Dit is dé gelegenheid om te bespreken welk beeld jouw medewerkers hebben over hun gewenste toekomst bij jouw onderneming.
Hoe pak je dit het best aan?
We geven je enkele tips mee.
- Begin allebei voorbereid aan dit gesprek. Bespreek op voorhand met je medewerker wat het doel ervan is en denk zelf ook goed na over wat je zeker wil bespreken.
- Voorzie een checklist of vragenlijst. Dit is een leidraad voor je medewerker om gericht na te denken over de groeimogelijkheden binnen het bedrijf.
- Maak een persoonlijk ontwikkelingsplan op basis van de besproken doelstellingen. Omschrijf hierin ook hoe deze doelstellingen te behalen.
- Plan een opvolggesprek
Waarom inzetten op groeigesprekken?
De meerwaarde van actief te luisteren naar je medewerkers en te investeren in hun groei en ontwikkeling is groot. Want zo stimuleer je hun betrokkenheid en motivatie. Bovendien zorg je er ook voor dat hun persoonlijke groei meegaat met de groei van je bedrijf.
Dit creëert een mooie win-winsituatie.
Weet je niet hoe en wanneer hieraan te beginnen? Schakel BizPlus in. Wij ondersteunen je in het volledige proces, van voorbereiding tot opvolging. Contacteer ons nu.
